ការគ្រប់គ្រងអាជីព

ការគ្រប់គ្រងអាជីពអាជីវកម្មនៅក្នុងអង្គការមួយគឺជានិយមន័យសមហេតុផលនៃលក្ខខណ្ឌនៃការកាន់តំណែងដោយយកចិត្តទុកដាក់ចំណេះដឹងនិងបំណងប្រាថ្នារបស់និយោជិតខ្លួនឯង។ លើសពីនេះទៀតវារួមបញ្ចូលទាំងការគ្រប់គ្រងអាជីពជាយុទ្ធសាស្រ្ត។ នេះក៏អនុវត្តផងដែរទៅនឹងការអភិវឌ្ឍជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់បុគ្គលិកក្នុងទិសដៅដែលចាំបាច់សម្រាប់អង្គការ។

ឥឡូវនេះការធ្វើអាជីវកម្មអាជីវកម្មគឺជាធាតុសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុននិងសហគ្រាស។ វាមានគោលដៅដែលបានបន្តដោយនិយោជិតខ្លួនឯងនិងដោយសហគ្រាសក៏ដូចជាវិធីដើម្បីសម្រេចបាន។

ច្បាប់សម្រាប់គ្រប់គ្រងអាជីពអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរួមមានគោលការណ៍ជាក់លាក់នៃការប្រព្រឹត្ដរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗទាក់ទងនឹងការធ្វើផែនការនិងការអនុវត្តការរីកចម្រើនអាជីពឬអាជីព។ នៅស្នូលរបស់ខ្លួនការគ្រប់គ្រងអាជីពត្រូវមានឥទ្ធិពលលើកត្តាផ្ទាល់ខ្លួនជាច្រើនដូចជា:

• ចិត្តវិទ្យា
• វិជ្ជាជីវៈ
• ផ្លូវចិត្ត
• សង្គម - ប្រជាសាស្រ្ត។ ល។

នៅពីក្រោយអាជីពរបស់មនុស្សម្នាក់ៗគឺជាចរិតលក្ខណៈនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈនិងប្រវត្តិនៃជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់និងព្រឹត្តិការណ៍ដែលកើតឡើងនៅក្នុងវា។ ដើម្បីគ្រប់គ្រងអាជីពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពអ្នកមិនអាចធ្វើការដោយគ្មានផែនការផ្ទាល់ខ្លួនទេ។ ផែនការជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនទាក់ទងនឹងកំណើនអាជីពមានសមាសភាគសំខាន់ៗបី:

• ការវាយតំលៃនៃស្ថានភាពជីវិតទាំងមូល
• កំណត់គោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនៅលើផ្លូវទៅកម្ពស់អាជីព;
• គោលដៅឯកជននិងផែនការលម្អិតសម្រាប់ការសម្រេចបាននូវវាដែលគួរតែត្រូវអនុវត្តតាម។

ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងអាជីព

ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងអាជីពគួររួមបញ្ចូល:

• គោលដៅ
• មុខងារ
• បច្ចេកវិទ្យា
• គោលការណ៍
• រចនាសម្ព័ន្ធ។

ធាតុផ្សំនៃរចនាសម្ព័ន្ធទាំងនេះនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងអាជីពគួរមានទំនាក់ទំនងគ្នានិងមានមុខងារសម្រាប់ជាប្រយោជន៍ដល់អង្គការ។ គោលដៅដំបូងគួរអនុវត្តតាមគោលបំណងទូទៅនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកហើយក៏មានលក្ខណៈច្បាស់លាស់ផងដែរដោយពិចារណាទៅលើវិសាលភាពនៃសហគ្រាស។

វិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងអាជីព

វិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងគឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃវិធីដើម្បីមានឥទ្ធិពលលើតំណែងគ្រប់គ្រងនៅក្នុងតំណែងក្រោម។ តាមលក្ខខណ្ឌពួកគេអាចបែងចែកជាក្រុមជាច្រើន។

1. វិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងអង្គភាព - មានគោលបំណងទំនាក់ទំនងនៅក្នុងអង្គការដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅជាក់លាក់។
2. វិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ច - ប៉ះពាល់ដល់បុគ្គលិកតាមរយៈការបង្កើតលក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិច្ចមួយចំនួនដែលលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិកធ្វើការ។
3. វិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងសង្គម - ផ្លូវចិត្ត - ផ្តោតលើការប្រើប្រាស់កត្តាសង្គម។ ត្រូវបានដឹកនាំលើការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងក្នុងការធ្វើការរួមគ្នា។

គោលការណ៍គ្រប់គ្រងអាជីពអាជីវកម្ម

អ្នកឯកទេសអាចបែងចែកជា 3 ក្រុមនៃគោលការណ៍: ទូទៅពិសេសបុគ្គល។ តោះនិយាយគ្នាអំពីគ្នាទៅវិញទៅមក។

1. គោលការណ៍ទូទៅ។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងគោលការណ៍គ្រឹះបួននៃការគ្រប់គ្រងអាជីព:
   • គោលការណ៍នៃការរួបរួមនៃសេដ្ឋកិច្ចនិងនយោបាយជាមួយនឹងគោលនយោបាយគោលនយោបាយអនុគ្រោះ
   • គោលការណ៍នៃការរួបរួមនៃមជ្ឈិមនិងឯករាជ្យភាព
   • គោលការណ៍នៃសុពលភាពនិងប្រសិទ្ធភាពនៃការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងទាំងអស់
   • គោលការណ៍នៃការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏ប៉ិនប្រសប់នៃផលប្រយោជន៍ក្នុងស្រុកនិងជាទូទៅ អត្ថន័យអត្ថប្រយោជន៍នៃឋានៈខ្ពស់។
2. គោលការណ៍ពិសេស។ គោលការណ៍ទាំងនេះរួមបញ្ចូលគំនិតដូចជា:
   • ប្រព័ន្ធ
   • ទស្សនវិស័យ;
   • វឌ្ឍនភាព។ ល។
3. គោលការណ៍នៅលីវ។ កំណត់នូវតម្រូវការដែលមានជាប់ទាក់ទងក្នុងការគ្រប់គ្រងការងារដែលក្នុងនោះមានដូចជា:
   • គោលការណ៍នៃកម្លាំងពលកម្មទីផ្សារ
   • គោលការណ៍នៃហានិភ័យនៃការអភិវឌ្ឍអាជីព;
   • គោលការណ៍នៃភាពប្រកួតប្រជែងកម្លាំងពលកម្ម។ ល។