គោលការណ៍នៃការធ្វើទីផ្សារ

ការធ្វើទីផ្សារគឺផ្អែកលើត្រីបាឡែនយ៉ាងច្បាស់លាស់លើគោលការណ៍ដែលជាច្បាប់ចម្បងរបស់វាបង្កើតជាភពមួយដែលហៅថាសកម្មភាពទីផ្សារ។

ខ្លឹមសារនិងគោលការណ៍នៃការធ្វើទីផ្សារ

គោលការណ៍សំខាន់និងប្រហែលជាមូលដ្ឋានគឺជាគោលការណ៍នៃការបំពេញនូវតម្រូវការរបស់មនុស្ស។ នៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀតក្រុមហ៊ុនណាមួយដែលដឹកនាំដោយគោលការណ៍ ទីផ្សារ គួរផលិតអ្វីមួយដែលពិតជានឹងមានតម្រូវការក្នុងចំណោមអតិថិជនដ៏ច្រើន។ វានឹងមិនត្រូវបានគេនាំអោយកត់សំគាល់ថាវាស្ថិតនៅក្នុងឃ្លាចុងក្រោយថាខ្លឹមសារសំខាន់នៃដំណើរការនេះត្រូវបានលាក់។

ការរៀបចំសកម្មភាពណាមួយដែលផ្អែកលើច្បាប់ទីផ្សារគឺផ្អែកលើគោលការណ៍ដូចខាងក្រោម:

1. តម្រូវការរបស់អតិថិជនដែលមានសក្តានុពលត្រូវបានសិក្សានិងវិភាគជាលទ្ធផលនៃយុទ្ធសាស្រ្តត្រូវបានបង្កើតឡើងដែលត្រូវបានរចនាឡើងមិនត្រឹមតែសម្របទៅនឹងតម្រូវការរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែក៏មានឥទ្ធិពលលើពួកគេផងដែរ។
2. សម្រេចបាននូវលទ្ធផលចុងក្រោយនៅក្នុងសំណុំបែបបទនៃការលក់ដែលមានប្រសិទ្ធិភាពបំផុតនៃផលិតផលនៅលើទីផ្សារ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះអ្វីគ្រប់យ៉ាងគួរតែត្រូវបានធ្វើដោយយោងទៅលើបរិមាណលក់ដែលបានគិតយ៉ាងល្អ។
3. ក្រុមហ៊ុននីមួយៗនៅពេលដែលបង្កើតផែនការអាជីវកម្មគួរតែផ្តោតទៅលើលទ្ធផលរយៈពេលវែង។ នេះបង្ហាញថាការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសគួរតែត្រូវបានចំណាយទៅលើការស្រាវជ្រាវអ្នកព្យាករណ៍ការអភិវឌ្ឍថ្មី។

គោលការណ៍និងប្រភេទនៃទីផ្សារ

ដោយផ្អែកលើអ្វីដែលជាតម្រូវការដែលមានស្រាប់ប្រភេទទីផ្សារដូចខាងក្រោមត្រូវបានសម្គាល់:

1. ការប្រឆាំង ។ វាកើតឡើងនៅពេលដែលទំនិញត្រូវបានផលិតចេញពីវត្ថុធាតុដើមដែលអាចប៉ះពាល់ដល់សុខភាពមនុស្សដែលផ្ទុយទៅវិញវាផ្ទុយពីចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកប្រើប្រាស់។ នេះគឺជាទីផ្សារមួយក្នុងចំនោមប្រភេទនៃការធ្វើទីផ្សារដែលមិនមានបំណងបង្កើននូវតំរូវការទំនិញប៉ុន្តែសម្រាប់ការកាត់បន្ថយឬលុបបំបាត់វា។
2. ការប្រែចិត្ត ។ វាក៏កើតមានផងដែរថាឧទាហរណ៍ដោយសារតែផលិតផលដែលបានកន្លងផុតទៅយូរអង្វែងឬវាអាចស្វែងរកជម្រើសថវិកានិងគុណភាពយើងទទួលបានតម្រូវការអវិជ្ជមាន។ ក្នុងករណីនេះផែនការត្រូវបានបង្កើតឡើងដែលអាចគ្របដណ្តប់លើបរិមាណផលិតកម្មដែលបាត់និងការខាតបង់ដែលអាចរកបាន។
3. ការលក់បន្ត ។ មានតម្រូវការតាមរដូវកាលសម្រាប់ទំនិញទាំងនេះឬទំនិញផ្សេងទៀត។ នៅក្នុងស្ថានភាពនេះមានការស្វែងរកឱកាសដែលជួយកាត់បន្ថយការប្រែប្រួលនៃតម្រូវការ។
4. Demarketing ។ នៅក្នុងគោលការណ៍ទីផ្សារទំនើបមានកន្លែងសម្រាប់គំនិតបែបនេះ។ ដូច្នេះវាជាការលំបាកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតដើម្បីបំពេញតម្រូវការដែលមិនធម្មតាសម្រាប់ទំនិញរបស់គាត់ជាលទ្ធផលដែលវាត្រូវបានគេចាត់ទុកថាអាចទទួលយកបានច្រើនបំផុតក្នុងការបង្កើនតម្លៃសម្រាប់ផលិតផលនេះ។
5. ការអភិវឌ្ឍ ។ អ្វីមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងដែលអាចបំពេញអ្នកទិញទាំងនោះដែលជាផលិតផលចម្បងនៃផលិតផលអ្នកដែលកំពុងស្វែងរកជម្រើសដែលមិនសូវថ្លៃចិត្តហើយក្នុងពេលតែមួយអ្នកប្រើប្រាស់ដែលបានរចនាម៉ូដទាន់សម័យជាលើកដំបូង។

គោលការណ៍គ្រប់គ្រងទីផ្សារ

គោលការណ៍ ទាំងនេះ មាន គោលបំណងតាមដានគ្រប់ប្រភេទនៃកម្មវិធីដែលមានបំណងរក្សាទំនាក់ទំនងប្រកបដោយគុណសម្បត្តិរវាងអ្នកផ្គត់ផ្គង់និងអ្នកប្រើប្រាស់នៅភាគីទាំងពីរ។ ដូច្នេះវាមានតំលៃមិនត្រឹមតែការអនុវត្ដការត្រួតពិនិត្យបែបនោះទេតែថែមទាំងការវិភាគរបស់វាការអភិវឌ្ឍការអនុវត្តបន្ថែមទៀត។ យុទ្ធសាស្ត្រកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើងដែលគោលបំណងសំខាន់របស់វាគឺ រកអតិថិជននិងគ្រប់គ្រងតម្រូវការ។ ក្នុងករណីនេះកុំភ្លេចអំពីតម្រូវការកែលម្អសហគ្រាសដោយផ្លាស់ប្តូរគោលការណ៍កំណត់តម្លៃ។

គោលការណ៍នៃទីផ្សារបណ្តាញ

គោលការណ៍ចម្បងនៃការធ្វើទីផ្សារបែបនេះគឺថាភាគីណាមួយគឺជាអ្នកផលិតទំនិញជាក្រុមហ៊ុនហើយម្នាក់ទៀតគឺជាអ្នកដែលមានកិច្ចសន្យាជាមួយ។ ស្របពេលជាមួយគ្នាអ្នកប្រើប្រាស់អាចក្លាយជាអ្នកតំណាងរបស់ខ្លួនហើយអ្វីដែលចាំបាច់សម្រាប់ភាពវិបុលភាពក្នុងប្រព័ន្ធនេះគឺការបង្កើតបណ្តាញឬកំរិតថ្មីដែលនាំមកនូវផលចំណេញដល់គាត់និងក្រុមហ៊ុន។