មនុស្សចាប់អារម្មណ៍នឹងអ្វីៗទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងគោលលទ្ធិនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំនៅដើមសតវត្សទី 20 ។ ក្រុមអ្នកវិទ្យាសាស្ត្របានព្យាយាមស្វែងរកគុណសម្បត្តិដែលត្រូវបង្កើតដើម្បីអាចមានឥទ្ធិពលលើមនុស្សជាច្រើននិងថាតើអាចទទួលបាននូវជំនាញចាំបាច់សម្រាប់រឿងនេះ។ ដូច្នេះទ្រឹស្តីនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ចូរក្រលេកមើលទៅទិសដៅពេញនិយមបំផុតរបស់ពួកគេ។
ទ្រឹស្តីនៃការដឹកនាំនៅក្នុងចិត្តវិទ្យា
- ទ្រឹស្តីនៃបុរសដ៏អស្ចារ្យនេះ ។ ឧបមាថាអ្នកដឹកនាំអាចគ្រាន់តែកើតមក។ សូម្បីតែអ្នកចង់អភិវឌ្ឍគុណសម្បត្តិចាំបាច់ក៏ដោយវាមិនអាចក្លាយជាមនុស្សបែបនេះបានទេ។ នៅក្នុងទ្រឹស្តីនេះមេដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យត្រូវបានគេបង្ហាញថាជាវីរបុរសពិតប្រាកដដែលជាប្រភេទតួអង្គទេវកថាដែលត្រូវបានគេកំណត់ថាជាមេដឹកនាំដឹកនាំហ្វូងមនុស្ស។
- ទ្រឹស្តីនៃលក្ខណៈពិសេស ។ ស្រដៀងទៅនឹងមុន។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំនិង ចរិតលក្ខណៈ មួយចំនួនត្រូវបានទទួលមរតក។ ពិតទ្រឹស្តីមានគុណវិបត្តិយ៉ាងសំខាន់ - វាត្រូវបានគេជឿថាដោយសារតែកាលៈទេសៈលក្ខណៈបុគ្គលមិនមែនមនុស្សគ្រប់រូបដែលមានហ្សែនបែបនេះនឹងក្លាយជាអ្នកដឹកនាំទេ។
- ទ្រឹស្តីនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ ។ សម្រាប់បុគ្គលលេចធ្លោមិនមានយុទ្ធសាស្រ្តច្បាស់លាស់នៃឥរិយាបថ។ ក្នុងស្ថានភាពខុសៗគ្នាគាត់អាចបង្ហាញខ្លួនតាមវិធីផ្សេងគ្នា។ វាអាស្រ័យលើរចនាប័ទ្មនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំលក្ខណៈរបស់អ្នកដើរតាមនិងស្ថានភាពផ្សេងទៀត។ បន្ទាប់ពីបានទាំងអស់, សម្រាប់ក្រោយមកមួយគួរតែប្រើរចនាប័ទ្មជាក់លាក់មួយនៃការដឹកនាំ។
- ទ្រឹស្តីឥរិយាបថ ។ វាផ្អែកលើជំនឿថាការដឹកនាំអាចរៀនតែប៉ុណ្ណោះ។ ទ្រឹស្ដីនេះពឹងផ្អែកលើសកម្មភាពរបស់មនុស្សជាជាងការគិតពីធម្មជាតិរបស់ខ្លួនដូច្នេះអ្នកណាម្នាក់អាចអភិវឌ្ឍភាពជាអ្នកដឹកនាំតាមរយៈការអនុវត្តនិងការបណ្តុះបណ្តាល។
- ទ្រឹស្តីត្រួតត្រា ។ វាអាស្រ័យលើទំនាក់ទំនងរវាងមេដឹកនាំនិងអ្នកគាំទ្ររបស់ពួកគេ។ អ្នកចូលរួមត្រូវបានបង្រួបបង្រួមដោយអត្ថប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមកដែលមេដឹកនាំផ្តល់រង្វាន់ដ៏មានតម្លៃជាថ្នូរនឹងការទទួលស្គាល់អំណាចរបស់គាត់។
- ទ្រឹស្តីផ្លាស់ប្តូរ ។ វាផ្អែកលើការលើកទឹកចិត្តផ្ទៃក្នុងនិងការប្តេជ្ញាចិត្តពិតប្រាកដចំពោះគំនិតរបស់មេដឹកនាំ។ ទ្រឹស្តីនេះសន្មត់ថាមេដឹកនាំគឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលអាចគិតយ៉ាងទូលំទូលាយនិងធ្វើសកម្មភាពត្រឹមត្រូវ។
- ទ្រឹស្តីនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ ។ គ្រឹះរបស់វាគឺការជឿជាក់ថាមេដឹកនាំម្នាក់អាចមានឥទ្ធិពលលើអ្នកដទៃតាមរយៈការទាក់ទាញផ្ទាល់ខ្លួនដែលត្រូវបានគេបង្ហាញពីទំនុកចិត្តពេញទំហឹងនៃការវិនិច្ឆ័យផ្ទាល់ខ្លួនការទទួលខុសត្រូវ។ ល។
ប្រភេទអ្នកដឹកនាំ
- ព្រះមហាក្សត្រ ។ រូបភាពនៃឪពុកដ៏តឹងរឹងប៉ុន្តែគួរអោយគោរពម្នាក់ដែលដឹងពីរបៀបបំផុសមនុស្សដែលមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងខណៈពេលដែលផ្លាស់ប្តូរអារម្មណ៍អវិជ្ជមានទាំងអស់។ មេដឹកនាំបែបនេះត្រូវបានផ្តល់កិត្តិយសនិងតែងតាំងដោយបេក្ខភាពរបស់គាត់ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃក្ដីស្រឡាញ់និងអាណិតអាសូរ។
- មេដឹកនាំ ។ មនុស្សម្នាក់ដែលព្យាយាមធ្វើតាមក្នុងក្រុម។ វាមើលឃើញស្តង់ដារជាក់លាក់មួយដ៏ល្អមួយដែលមួយគួរខិតខំ។
- Tyrant ។ សព្វថ្ងៃនេះវាកម្រណាស់។ មនុស្សបែបនេះក្លាយជាអ្នកដឹកនាំពីព្រោះគាត់បំផុសទឹកចិត្តអ្នកដទៃឱ្យមានអារម្មណ៍ភ័យខ្លាចនិងស្តាប់បង្គាប់។ នេះគឺជាបុគ្គលិកលក្ខណៈលេចធ្លោ,
ដែលខ្លាចនិងស្តាប់បង្គាប់តាម។ - អ្នករៀបចំ ។ គាត់អាចបង្រួបបង្រួមមនុស្សនិងនាំពួកគេឱ្យមានគោលដៅរួម។ វាដើរតួនាទីជាអ្នកគាំទ្រសម្រាប់ក្រុមទាំងអស់។
- សូធូសឺរ ។ ឧបករណ៍កំប្លែងដែលមានជំនាញ។ មនុស្សម្នាក់ដែលដឹងពីរបៀបលេងលើភាពទន់ខ្សោយរបស់អ្នកដទៃផ្តល់នូវអារម្មណ៍នៃអារម្មណ៍ធ្លាក់ទឹកចិត្តជួយបន្ធូរភាពតានតឹងនិងបង្ការ ជម្លោះ ។ គាត់ត្រូវបានគេស្រឡាញ់ខ្លាំងណាស់ជាញឹកញាប់ដោយមិនកត់សំគាល់កំហុសណាមួយទេ។
- វីរបុរស ។ ថ្វាយខ្លួនឯងសម្រាប់ជាប្រយោជន៍ដល់អ្នកដទៃ។ តាមក្បួនមួយឥរិយាបទរបស់គាត់ត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងសកម្មភាពនៃការតវ៉ាដ៏ធំមួយ។ នៅជុំវិញមើលឃើញភាពក្លាហានរបស់គាត់ហើយជាលទ្ធផលគាត់តាមគាត់។
គួរកត់សម្គាល់ថាទ្រឹស្ដីនិងប្រភេទនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំនៅតែបន្តត្រូវបានរកឃើញ។ ទ្រឹស្តីផ្លូវចិត្តនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកំណត់គំរូដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍគុណភាពនៃអ្នកដឹកនាំ។ វិធីសាស្រ្តសម័យទំនើបដើម្បីភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរួមមានការអភិវឌ្ឍនៃភាពសម្បូរបែប, ភាពជាអ្នកដឹកនាំនៃការផ្លាស់ប្តូរនិងការរៀនសូត្រដោយខ្លួនឯង។