ការជំរុញបុគ្គលិក

អ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានបទពិសោធន៏ចាំបាច់ចូលរួមក្នុងការធ្វើឱ្យបុគ្គលិកមានការភ្ញាក់ផ្អើលពីព្រោះសូម្បីតែវិធានការសាមញ្ញបំផុតក៏ផ្តល់លទ្ធផលដែលមិនរំពឹងទុកបំផុតផងដែរ។ ជាការពិតណាស់រឿងដំបូងដែលគិតមកដល់គឺរង្វាន់ប្រាក់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការសិក្សាបង្ហាញថានេះមិនមែនជាមធ្យោបាយដ៏សំខាន់និងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការជម្រុញកម្លាំងពលកម្មរបស់ពលករទេ។ វាគឺអាចធ្វើទៅបាននិងមិនមានការវិនិយោគហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីធ្វើការរំញោចគុណភាពនិងប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងអង្គការ។

គោលបំណងនៃការលើកទឹកចិត្ត

អ្នកនៅតែមិនដឹងថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកត្រូវការការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់បុគ្គលិក? ទីមួយនេះគឺជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីឱ្យពួកគេបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ពួកគេដោយយកចិត្តទុកដាក់និងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការងារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ប្រសិទ្ធិភាពនៃការលើកទឹកចិត្តអាចត្រូវបានវាយតម្លៃដោយលទ្ធផលនៃការងារ: ប្រសិនបើនិយោជិកចាប់ផ្តើមបញ្ចេញសូចនាករនៃការអនុវត្តខ្ពស់នោះវិធីសាស្រ្តដែលត្រូវបានប្រើគឺល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់សហគ្រាសនេះ។

វិធីលើកទឹកចិត្ត - ពេលវេលាទំនេរបន្ថែម

នេះគឺជាគម្រោងសាមញ្ញមួយដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទទួលបាននូវភាពជោគជ័យនៃការងាររបស់បុគ្គលិក។ គ្រោងការណ៍នេះត្រូវបានគេសន្និដ្ឋានថាវិស្សមកាលត្រូវបានបែងចែកជាពីរផ្នែកឬច្រើនជាងនេះ - នេះអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សម្នាក់ត្រឡប់ពីរដងក្នុងមួយឆ្នាំពេញចិត្តនិងសម្រាក។ ចំពោះគ្រួសារដែលមានកូនងាយស្រួលជាពិសេស - បន្ទាប់ពីទាំងអស់វិស្សមកាលអាចជាថ្ងៃឈប់សម្រាកសម្រាប់សាលារៀននិងចំណាយពេលជាមួយកុមារ។

បន្ថែមពីលើការបែងចែកនៃការឈប់សម្រាកវិធីសាស្ត្រដូចគ្នារួមបញ្ចូលទាំងការកាត់បន្ថយនៃថ្ងៃធ្វើការជាការលើកទឹកចិត្តផងដែរ។ ឧទាហរណ៍នៅពេលអនុវត្តផែនការអ្នកអាចបន្ថយថ្ងៃធ្វើការថ្ងៃសុក្រមុនពេលទទួលទានអាហារថ្ងៃត្រង់។ ល។ នេះធ្វើឱ្យមនុស្សម្នាក់មានអារម្មណ៍សេរីនិងជំរុញឱ្យមានសមិទ្ធផលការងារថ្មី។

វិធីសាស្ត្រលើកទឹកចិត្ត - ក្រោយម៉ោងធ្វើការ

ពេលវេលាទំនេរត្រូវបានកោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំងដោយមនុស្សសម័យទំនើបហើយដូច្នេះវិស្សមកាលបន្ថែមគឺជាផ្នែកមួយនៃបច្ចេកទេសជំរុញទឹកចិត្តខ្លាំងបំផុត។ ជាការពិតណាស់ប្រាក់រង្វាន់បែបនេះគួរតែត្រូវបានផ្តល់ជូនតែសម្រាប់សកម្មភាពពិតប្រាកដ - ឧទាហរណ៍ការងារបន្ទាប់ពីម៉ោងធ្វើការជាដើម។ ក្នុងករណីនេះវិធានការនេះអាចត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាការចាំបាច់ - ដោយសារតែបន្ទុកខ្ពស់គឺងាយស្រួលទូទាត់ជាងការទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍នៃការងារដែលមានគុណភាពក្រីក្រជាបន្តបន្ទាប់ប្រឆាំងនឹងភាពអស់កម្លាំងរ៉ាំរ៉ៃ។ លើសពីនេះទៀតការផ្តល់រង្វាន់បែបនេះវាមានភាពងាយស្រួលក្នុងការលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិកឱ្យមានផលប៉ះពាល់ពេញលេញនៃការងារ។

ការជំរុញកម្លាំងពលកម្មតាមរយៈកាលវិភាគដែលអាចបត់បែន

កាលវិភាគមានភាពបត់បែនគឺមានល្បិចកលណាស់: បុគ្គលម្នាក់មានឱកាសតាមដានដំណើរការការងារដោយខ្លួនឯង: កំណត់ថ្ងៃចាប់ផ្តើមនិងថ្ងៃបញ្ចប់ថ្ងៃធ្វើការថ្ងៃល។ លក្ខខណ្ឌតែមួយគត់សម្រាប់ទាំងអស់នេះ - ការអនុវត្តផែនការប្រគល់ឱ្យទាន់ពេលវេលា។ វិធីសាស្រ្តនៃការលើកទឹកចិត្តនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកយកទៅក្នុងគណនីផលប្រយោជន៍របស់និយោជិតបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបានហើយក្នុងពេលតែមួយមិនមានផលប្រយោជន៍នៃសហគ្រាស។

ការជំរុញនៅសហគ្រាស - ការទទួលស្គាល់ជាសាធារណៈ

វិធីសាស្រ្តនៃការភ្ញាក់ផ្អើលនេះគឺស្រដៀងគ្នាទៅនឹងយើងទាំងអស់គ្នាពីឆ្នាំសិក្សានិងមាននៅក្នុងការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈនិងការផ្តល់ឯកសារណាមួយ។ វាជាការសំខាន់ណាស់សម្រាប់មនុស្សគ្រប់រូបដើម្បីដឹងថាការងាររបស់គាត់មានប្រសិទ្ធិភាពនិងមានតម្លៃខ្ពស់ហើយវាស្ថិតនៅលើគុណភាពនៃអត្មាមនុស្សដែល វិធីសាស្រ្តនៃការរំញោចនេះ។

ដល់ទីបញ្ចប់នេះកិច្ចប្រជុំគួរកត់សម្គាល់ពីគុណសម្បត្តិនៃបុគ្គលិកជាច្រើនបញ្ជាក់ពីភាពជោគជ័យនិងការវិនិយោគរបស់ពួកគេក្នុងបុព្វហេតុទូទៅ។ លើសពីនេះទៀតអ្នកអាចផ្តល់នូវប្រភេទនៃរង្វាន់ណាមួយឬផ្ញើឯកសារអបអរសាទរទៅកាន់សំបុត្រ។

វិធានការជំរុញ - កំរិតខ្ពស់នៃការទទួលខុសត្រូវ

ពេលខ្លះវាសមហេតុផលដែលផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវអំណាចបន្ថែមដែលនឹងក្លាយជាការលើកទឹកចិត្តដ៏ល្អសម្រាប់សមិទ្ធផលនានាហើយនឹងជួយឱ្យមានកំណើនអាជីពកាន់តែលឿន។ ភាគច្រើននៃបុគ្គលិកដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍មានបំណងចង់បង្កើនមុខតំណែងរបស់ពួកគេហើយចូលរួមក្នុងការសម្រេចចិត្តដែលមានអត្ថន័យហើយប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានគេផ្តល់ឱ្យពួកគេពួកគេត្រៀមធ្វើការជាមួយចំណង់ចំណូលចិត្តដ៏អស្ចារ្យ។