មនុស្សជាច្រើនសុបិនចង់ធ្វើជាអ្នកដឹកនាំនិងដឹកនាំហ្វូងមនុស្ស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយតាមធម្មជាតិមិនមែនមនុស្សគ្រប់រូបសុទ្ធតែមាន គុណសម្បត្តិនៃ ភាពជាអ្នកដឹកនាំទាំងអស់ដែលធ្វើឱ្យបុរសម្នាក់ដែលជាមេដឹកនាំកើតនិង មានបុគ្គលិកលក្ខណៈ មិនគួរឱ្យជឿ។ ជាសំណាងល្អនឹងមានបំណងប្រាថ្នានិងរបៀបអភិវឌ្ឍគុណភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំអ្នកអាចរកឃើញវិធីជាច្រើន។
ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់មនុស្ស
ប្រសិនបើអ្នកបានសំរេចចិត្តលើកកម្ពស់មេដឹកនាំម្នាក់ដោយខ្លួនឯងដំបូងអ្នកត្រូវរកនិយមន័យនៃគុណសម្បត្តិនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលអ្នកមាន។ អ្នកកត់សម្គាល់កាន់តែច្រើន, អ្នកកាន់តែខិតជិតទៅរកគោលដៅ។ បន្ទាប់ពីនោះមនុស្សម្នាក់អាចប្រែទៅជាវិធីសាស្រ្តនៃការអភិវឌ្ឍគុណភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលអាចរៀនបានយ៉ាងងាយស្រួលពីសៀវភៅនិងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលពិសេស។
- ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង។ គុណសម្បត្តិនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំគួរចាប់ផ្តើមពីទីតាំងនេះ។ បើអ្នកមិនជឿលើខ្លួនឯងតើអ្នកដទៃអាចជឿលើអ្នកយ៉ាងដូចម្តេច?
- ត្រៀមលក្ខណៈសម្រាប់ហានិភ័យ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការអាចទទួលយកហានិភ័យនៅពេលចាំបាច់ប៉ុន្ដែមិនមែនដើម្បីរំភើបទេតែដើម្បីរក្សាគំនិតត្រជាក់។
- ភាពជឿជាក់និងស្ថិរភាព។ ចរិតលក្ខណៈទាំងនេះគឺចាំបាច់សម្រាប់មេដឹកនាំពីព្រោះមនុស្សនឹងមិនធ្វើតាមអ្នកដែលផ្លាស់ប្តូរការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេជានិច្ច។
- ទីតាំងសកម្មនៅក្នុងជីវិត។ មានតែឆន្ទៈក្នុងការ«ចម្អិន»នៅក្នុងព្រឹត្តការណ៍ដ៏ក្រាស់ដែលអាចឱ្យអ្នករក្សាចំណេះដឹងបានគ្រប់ពេល។
- គំនិតផ្តួចផ្តើមនិងការលើកទឹកចិត្ត។ បើគ្មាននេះអ្នកមិនអាចបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកដទៃឱ្យផ្លាស់ទីទៅសកម្មភាព។
- សមត្ថភាពក្នុងការមានអារម្មណ៍ថាមនុស្ស។ ការប្រមូលផ្តុំក្រុមល្អគឺជាអ្វីដែលមេដឹកនាំត្រូវការ។ ទាក់ទាញមនុស្សឱ្យមានគោលដៅនិងឧត្តមគតិរបស់ពួកគេ - វិធីល្អបំផុតដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ។
- ភាពបត់បែន។ ប្រសិនបើអ្នកមិនដឹងថាត្រូវស្ថាបនាឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័សអ្នកគ្រាន់តែមិនអាចផ្ទុកបន្ទុកនេះ។ ជីវិតគឺមិនអាចទាយទុកជាមុនបានជាពិសេសនៅពេលមនុស្សជាច្រើនពឹងផ្អែកលើអ្នក។
- សង្គម។ អ្នកត្រូវរក្សាទំនាក់ទំនងល្អជាមួយក្រុមរបស់អ្នក។
បញ្ជីនេះអាចត្រូវបានបន្តជាយូរណាស់មកហើយព្រោះវាគ្មានដែនកំនត់ទេ។ អ្វីដែលសំខាន់គឺអ្នកកាន់តែច្រើនអ្នកមានកាន់តែច្រើនអ្នកអាចចាត់ទុកថាអ្នកដឹកនាំដែលកើត។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីអភិវឌ្ឍជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ?
មានវិធីផ្សេងគ្នាដើម្បីអភិវឌ្ឍគុណសម្បត្តិនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប៉ុន្តែមានភាពច្បាស់លាស់បំផុតគឺ 2: អាចបង្វែរទៅអ្នកដែលជោគជ័យរួចហើយ (ចូលមកហ្វឹកហាត់) ឬអានសៀវភៅអំពីការអភិវឌ្ឍគុណសម្បត្តិនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ ក្នុងចំណោមពួកវាអ្នកអាចរាយបញ្ជី:
- លោក George Anders "រកកម្រៃ";
- Mark Grandstaff និង Georgia Sorenson "យុទ្ធសាស្ត្រភាពជាអ្នកដឹកនាំ: សិល្បៈនៃឧត្តមសេនីយ៍" ។
- Seth Godin "កុលសម្ព័ន្ធ: យើងត្រូវការអ្នកដឹកនាំយើង";
- Chip និង Den Hit "ប្តូរ: របៀបផ្លាស់ប្តូរអ្វីដែលពិបាកក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ";
- លោក David Novak, "រក្សាការទាក់ទាញខ្លួនឯង។ "
អនុសាសន៍សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍគុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយអ្នកនិពន្ធសៀវភៅទាំងនេះអាចជួយមិនត្រឹមតែយល់អំពីសារៈសំខាន់នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែក៏អភិវឌ្ឍលក្ខណៈដែលចាំបាច់នៅក្នុងខ្លួនពួកគេផងដែរ។