រចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រជា

នៅពេលទទួលបានការងារស្ត្រីមានទំនោរព្រួយបារម្ភអំពីបរិយាកាសផ្លូវចិត្តនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននាពេលអនាគតហើយព្យាយាមរកឱ្យបានឆាប់នូវអ្វីដែលភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រភេទនេះកំពុងរង់ចាំពួកគេនៅកន្លែងថ្មី។ ទិសដៅនៃគំនិតនេះគឺត្រឹមត្រូវ: វាមកពីអាជ្ញាធរដែលប្រសិទ្ធភាពនៃការងារនិងកម្រិតនៃការបង្ហាញសក្តានុពលរបស់យើងអាស្រ័យលើវិសាលភាពធំជាង។ ទោះជាយ៉ាងណាជាថ្មីម្តងទៀតក្នុងនាមជាស្ត្រីយើងកំពុងព្យាយាម "ដោះស្រាយ" មេដឹកនាំជាមនុស្សម្នាក់វិភាគតួអក្សររបស់គាត់។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរជួនកាលវាគួរអោយយកចិត្តទុកដាក់មិនមែនជាគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងនោះទេប៉ុន្តែចំពោះរបៀបគ្រប់គ្រងបុគ្គលិករបស់គាត់។ នោះគឺវិធីនិងវិធីសាស្រ្តក្នុងការជះឥទ្ធិពលលើអ្នកក្រោមបង្គាប់។ ប្រហែលមួយក្នុងចំណោមពួកគេ - រចនាប័ទ្មនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រជាធិបតេយ្យ - យើងនឹងនិយាយនៅថ្ងៃនេះ។

ចរិតលក្ខណៈភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រជាធិបតេយ្យ

អ្នកស្រាវជ្រាវបានបែងចែករចនាប័ទ្មមូលដ្ឋានចំនួនបួននៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ: authoritarian (directive), សេរីនិយម (anarchistic) និងប្រជាធិបតេយ្យ (មហាវិទ្យាល័យ) ។ រចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រជាធិបតេយ្យត្រូវបានកំណត់ដោយវិធីសាស្រ្តពិសេសរបស់អាជ្ញាធរដើម្បីគ្រប់គ្រងដំណើរការការងារ។ ពាក្យ "ការគ្រប់គ្រង" ក្នុងករណីនេះសំដៅទៅលើការងារនិងមិនមែនសម្រាប់បុគ្គលិកទេ។ មតិរបស់ក្រុមនេះមានសារៈសំខាន់សម្រាប់មេដឹកនាំហើយនោះជាមូលហេតុដែលការដឹកនាំបែបប្រជាធិបតេយ្យត្រូវបានគេហៅថា "ក្រុម" ។ ក្នុងករណីនេះការទទួលខុសត្រូវនិងសិទ្ធិអំណាចត្រូវបានចែករំលែករវាងក្រុម។ ដូច្នះអ្នកចូលរួមមាក់ ៗ ក្នុងដំណើរការធ្វើការមានអារម្មណ៍ថាមានទំនួលខុសូវនិងមានសារៈសំខាន់

តើវាមានលក្ខណៈយ៉ាងណាដើម្បីឱ្យមានភាពទន់ខ្សោយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយដែលមេដឹកនាំរបស់ពួកគេប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងច្បាស់លាស់ចំពោះរចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រជាធិបតេយ្យ។ ចូរយើងសម្លឹងមើលខ្លួនយើងតាមរយៈភ្នែករបស់អ្នកដឹកនាំ:

គួរកត់សម្គាល់ថាស្ត្រីមានទំនោរគ្រប់បែបយ៉ាងក្នុងការគ្រប់គ្រង់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាង (ភាពត្រឹមត្រូវជាងមុនដើម្បីកែលម្អ) ប៉ុន្តែពួកគេក៏មានភាពទន់ខ្សោយចំពោះបុគ្គលិកហើយមិនសូវជាមានគំនិតផ្តាច់ការដែរ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលស្ត្រីក្នុងចំណោមមេដឹកនាំនៃរបៀបប្រជាធិបតេយ្យបានជួបគ្នាជាញឹកញាប់។

ក្នុងនាមជាបុគ្គលិកអ្នកនឹងមានផាសុកភាពក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ដែលអ្នកអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តនិងការចូលចិត្តការចូលចិត្តក្នុងដំណើរការការងារ។ ថៅកែនឹងមិនត្រួតពិនិត្យរាល់សកម្មភាពរបស់អ្នកនិងផ្តល់ការណែនាំច្បាស់លាស់ផ្ទុយទៅវិញការទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកនឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយជាអនុសាសន៍និងដំបូន្មាន។ ប៉ុន្តែការងារដែលមានគុណភាពត្រូវបានកត់សម្គាល់ហើយទំនងជាទទួលបានរង្វាន់បន្ថែម។

កុំច្រឡំរចនាប័ទ្មនៃការដឹកនាំបែបប្រជាធិបតេយ្យជាមួយ "pofigizmom", សម្រាប់ទំនាក់ទំនងល្អជាមួយនឹងថៅកែដែលអ្នកត្រូវការថានាយកបានគោរពអ្នកជាអ្នកឯកទេស។ ដូច្នេះវាចាំបាច់ដើម្បីធ្វើការ។

ប្រសិនបើអ្នកពិបាកទ្រាំនឹងការទទួលខុសត្រូវឬអ្នកខ្ជិលបន្តិចអ្នកដឹកនាំដែលជួនកាល "បង្វែរថៅកែ" នោះគឺពិបាកហើយអាចបញ្ជាទិញបានប្រសិនបើអ្នកសម្រាកបានល្អជាងនេះគឺសមស្របសម្រាប់អ្នក។ ស្រដៀងគ្នា រចនាប័ទ្មនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំត្រូវបានគេហៅថា "លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ - ប្រជាធិបតេយ្យ" ។ ប្រធានគូសបញ្ជាក់នូវចំណាប់អារម្មណ៍របស់បុគ្គលិករបស់គាត់ប៉ុន្តែគាត់មិនដែលបំភ្លេចគោលដៅសំខាន់នោះទេ - ផលិតភាពខ្ពស់។

មេដឹកនាំដែលមានសមត្ថភាពព្យាយាមប្រកាន់ខ្ជាប់នូវរចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបានជ្រើសប៉ុន្តែមិនភ័យខ្លាចក្នុងការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តនៅក្នុងស្ថានភាពមួយចំនួន។ ដូច្នេះឧទាហរណ៍ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមឡើងអាចចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងអំណាចផ្តាច់ការនៃឧត្តមភាពមួយដែលជាមួយនឹងការបង្កើតនិងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃកម្រិតជំនាញនៃការប្រមូលផ្តុំនោះអាចឈានទៅលើរចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រជាធិបតេយ្យ។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយសមត្ថភាពក្នុងការសម្របសម្រួលការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនគឺជាសិល្បៈច្រើនជាងវិទ្យាសាស្ត្រ។