ស្មារតីរបស់ក្រុមហ៊ុន

ការផ្សារភ្ជាប់នៅក្នុងក្រុមគឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យរបស់អង្គការទាំងមូល។ ជាការពិតណាស់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនណាមួយមានជម្លោះហើយនេះជារឿងធម្មតា។ មនុស្សមានភាពខុសគ្នាហើយនៅពេលដែលចំណុចនៃការជំទាស់ពីរបុកគ្នាការមិនចុះសម្រុងនឹងកើតឡើង។ យើងត្រូវតែអាចដោះស្រាយស្ថានការណ៍ជម្លោះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនិងអាចរក្សាបរិយាកាសអំណោយផលក្នុងក្រុម។ ការបង្កើតស្មារតីសាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺជាពេលវេលាសំខាន់មួយនៃ ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ។

កន្លែងដែលត្រូវចាប់ផ្តើម?

ប្រសិនបើអ្នកជាចៅហ្វាយហើយមានមនុស្សនៅក្រោមបន្ទាប់អ្នកនោះអ្នកគឺជាអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះវប្បធម៌សាជីវកម្មនៅក្នុងសហគ្រាស។ ដំបូងអ្នកត្រូវវាយតំលៃខ្លួនឯង។ តើអ្នកអាចផ្តល់អ្វីដល់មនុស្ស? តើអ្នកមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាចំពោះកម្មករ? តើពួកគេព្យាបាលអ្នកយ៉ាងដូចម្តេច? សំណួរទាំងអស់នេះគួរតែជួយអ្នកក្នុងការវាយតម្លៃដោយខ្លួនឯងថាជាអ្នកដឹកនាំ។ វាមិនងាយស្រួលទេប៉ុន្តែវាចាំបាច់ណាស់។ តាមការពិតសមូហភាពការងារគឺជាការឆ្លុះបញ្ចាំងពីចៅហ្វាយនិងមុខរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ប្រសិនបើអ្នកជាមនុស្សសមរម្យ, មានទំនួលខុសត្រូវ, មានចិត្តអាណិតអាសូរនិងអ្នកដែលមានចិត្តមេត្តាករុណាអ្នកនឹងមិនមានការលំបាកច្រើនក្នុងការបង្កើតបរិយាកាសអំណោយផលដល់ក្រុម។ ការយកចិត្តទុកដក់ជាពិសែសគួរតែូវបានបង់ទៅចំណុចដូចខាងកែម:

• ភាពឆបគ្នារបស់កម្មករ។ មនុស្សគ្រប់រូបគឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលជាអ្នកមានគុណសម្បត្តិជាក់លាក់។ ចរិតលក្ខណៈ, ចរិតលក្ខណៈ, របៀបរស់នៅខុសពីគ្នានាំឱ្យមានការពិបាកដែលមនុស្សរកឃើញភាសាសាមញ្ញ។ ដូច្នេះវាជាការសំខាន់ដែលឧទាហរណ៍នៅក្នុងនាយកដ្ឋានមួយដែលមានលក្ខណៈស្រដៀងគ្នានៅក្នុងគុណភាពរបស់ពួកគេធ្វើការឬបំពេញគ្នាទៅវិញទៅមកដោយសុខដុម។ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាខាងក្រោមអ្នកនឹងត្រូវបានជួយដោយ រូបភាពផ្លូវចិត្តរបស់មនុស្ស ។ ទាក់ទងអ្នកឯកទេសដែលពាក់ព័ន្ធនឹងរឿងនេះ។ ពួកគេនឹងចងក្រង "លំអៀង" លម្អិតសម្រាប់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ។
• ទំនាក់ទំនងក្រៅផ្លូវការ។ ត្រូវប្រាកដថារៀបចំពិធីជប់លៀងរួមគ្នាប្រារព្ធពិធីខួបកំណើតរបស់និយោជិកនិងចេញទៅរកធម្មជាតិដោយក្រុមទាំងមូល។ នេះមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ "មនុស្សធ្វើការ" ដើម្បីមានឱកាសក្នុងការទំនាក់ទំនងក្រៅផ្លូវការជាមួយនិងថ្នាក់លើរបស់ពួកគេ។ ច្បាប់ចំបង: កុំប្រើជាតិអាល់កុលពេក។
• ការគាំទ្រ។ រាល់និយោជិតគឺជាមនុស្សដំបូង។ បង្ហាញគំរូរបស់អ្នកអំពីវិធីព្យាបាលគ្នាទៅវិញទៅមក។ ចូលរួមក្នុងជីវិតរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់សូមអត់ធ្មត់ប៉ុន្តែយុត្តិធម៌។ នៅជិតគ្នាប៉ុន្តែរក្សាចម្ងាយរបស់អ្នក។ ត្រូវមានភាពស្មោះត្រង់ប៉ុន្តែកុំអោយខ្លួនឯងហួសហេតុ។

ការលើកកម្ពស់និងពង្រឹងស្មារតីសាជីវកម្មរបស់អង្គការតម្រូវឱ្យមានការចូលរួមពីបុគ្គលិកនិមួយៗ។ ប្រសិនបើបំណងប្រាថ្នានេះគឺគ្នាទៅវិញទៅមកនោះអ្នកនឹងទទួលបានជោគជ័យ។ ប្រសិនបើមានមនុស្សដែលចូលចិត្តត្បាញល្បិចបញ្ឆោតនិងជម្លោះថេរនោះវានឹងមិនងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកទេ។ មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានេះគឺដើម្បីឆេះបុគ្គលិកបែបនោះហើយជូនពរឱ្យគាត់មានសំណាង។