ក្រុមមនុស្សដែលមកពីខាងក្រៅមានលក្ខណៈដូចការរស់នៅ។ វាអាចរីកចម្រើនលូតលាស់និងសូម្បីតែធ្លាប់មានបទពិសោធន៍ស្រដៀងនឹងការស្លាប់សង្គមដែរ។ បាតុភូតនេះត្រូវបានគេរកឃើញស្ទើរតែគ្រប់ទីកន្លែងនៅកន្លែងធ្វើការនៅសាលារៀនឬសាកលវិទ្យាល័យ។ យើងបានសម្រេចចិត្តយល់ពីរបៀបដែលដំណាក់កាលសំខាន់នៃការបង្កើតប័ណ្ណរួម។
ដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍន៍សមូហភាព
- ការលោត។ អ្នកចូលរួមទាំងអស់ក្នុងក្រុមបានស្គាល់គ្នាទៅវិញទៅមកដោយបង្ហាញពីគុណសម្បត្តិល្អបំផុតរបស់ពួកគេ។ ក្រុមនៅដំណាក់កាលនេះបង្កើតឱ្យមានបរិយាកាសរួសរាយរាក់ទាក់និងស្និទ្ធស្នាលបើទោះបីជាការពិតអារម្មណ៍ពិតប្រាកដត្រូវបានលាក់និងមិនបង្ហាញក៏ដោយ។ នៅដំណាក់កាលនេះក្នុងការបង្កើតសមូហភាពការងារមានតែគោលដៅនិងវិធីសាស្រ្តនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការតែប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានគេពិភាក្សាយ៉ាងច្បាស់។ មនុស្សដឹងតិចតួចអំពីសហសេវិករបស់ពួកគេដូច្នេះមិនមានការងារសមូហភាពទេ។
- ផ្លាស់ប្តូរទីតាំងចាប់ផ្តើម។ ការមិនសប្បាយចិត្តរវាងអ្នកដទៃក្នុងក្រុមធ្វើអោយមានភាពស្មុគស្មាញហើយវាចាប់ផ្តើមបែកបាក់ជាក្រុមតូចៗ។ នេះគឺជាពេលវេលានៃការតស៊ូដើម្បីភាពជាអ្នកដឹកនាំទាំងក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងក្រុមទាំងមូលនិងសម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំក្រៅផ្លូវការនៅក្នុងក្រុមតូចៗរបស់ខ្លួន។
- លទ្ធផល។ បន្ទាប់ពីការបង្កើតនិងការអភិវឌ្ឍនៃសមូហភាពបានឈានដល់កម្រិតកំពូលរបស់ខ្លួនហើយសមាជិកនីមួយៗបានយកកន្លែងដែលត្រូវបានចាត់តាំងទៅវារយៈពេលនៃការងារប្រកបដោយផ្លែផ្កាចាប់ផ្តើម។ នេះដោយសារតែក្រុមនេះមានចំណេះដឹងនិងធនធានសម្រាប់ដំណើរការការងារសមស្រប។
- ប្រសិទ្ធភាព។ នៅទីនេះការសង្កត់ធ្ងន់ត្រូវបានដាក់នៅលើការប្រើត្រឹមត្រូវនៃធនធានពេលវេលានិងការសំរេចបានជាក់លាក់នៃភារកិច្ចនិងគោលបំណង។ ក្រុមនេះមើលទៅបញ្ហាជាមួយនឹងភ្នែកគោលដៅហើយអាចដោះស្រាយវាប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។
- ជំនាញ។ នៅក្នុងក្រុមដែលបានឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍមុន ៗ ការផ្សារភ្ជាប់រវាងសមាជិករបស់ខ្លួនត្រូវបានពង្រឹងយ៉ាងខ្លាំង។ មនុស្សត្រូវបានគេវិនិច្ឆ័យនិងទទួលយកតាមលក្ខណៈវិជ្ជមាននិងគុណសម្បត្តិវិជ្ជមានរបស់ពួកគេមិនមែនដោយកំហុសនិងកំហុសទេ។ ការមិនយល់ស្របផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវបានលុបចោលក្នុងរយៈពេលខ្លី។
- វ័យចំណាស់។ យោងទៅតាមច្បាប់នៃការអភិវឌ្ឍនៃសមូហភាពជំនាញដែលទទួលបានក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំនៅក្នុងវិស័យជាក់លាក់មួយនៅតែអនុញ្ញាតឱ្យវា«នៅតែបន្តការហូរហៀរ»ប៉ុន្តែអ្នកប្រកួតប្រជែងដែលមានសកម្មភាពកាន់តែច្រើនមានរួចទៅហើយលើសពីកម្រិតនៃប្រសិទ្ធភាពរបស់វា។ វិធីសាស្រ្តថ្មីនៃមនុស្សយន្តនិងស្ថានភាពផ្លាស់ប្តូរនៅជុំវិញសកម្មភាពកូកាគឺធ្វើឱ្យខ្លួនគេមានអារម្មណ៍។
- wreck នេះ។ សមូហភាពបែបនេះលែងមាន។ ជួនកាលក្រុមមួយអាចដួលរលំសូម្បីតែដោយសារតែការចាកចេញឬការស្លាប់របស់អ្នកដឹកនាំរបស់ខ្លួន។
លក្ខខណ្ឌនៃការអភិវឌ្ឍរបស់ក្រុម
ដើម្បីឱ្យសមូហភាពឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលទាំងអស់នេះក្នុងការអភិវឌ្ឍរបស់ខ្លួនវាត្រូវតែបង្កើតលក្ខខណ្ឌ។
កត្តានៃការអភិវឌ្ឍសមូហភាព
- សកម្មភាពរួម។
- ការបង្ហាញតំរូវការជំនាញដល់ក្រុម។
- គំនិតសាធារណៈដែលមានសុខភាពល្អនិងមានគោលបំណង។
- ទស្សនវិស័យនៃការអភិវឌ្ឍ។
- ការបង្កើតឬគុណនៃប្រពៃណីនៃសកម្មភាពសមូហភាព។
ឥឡូវអ្នកដឹងថាអ្នកត្រូវឆ្លងកាត់ក្រុមដើម្បីក្លាយជាក្រុមដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈពិតប្រាកដ។ ចំណេះដឹងនេះអ្នកអាចអនុវត្តជាអ្នកគ្រប់គ្រងហើយនៅពេលអ្នកតំឡើងមនុស្សយន្តថ្មី។